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为切实谋划好集团2024年工作思路、工作目标和工作重点，多点发力、全面助力集团高质量发展，1月8日下午，集团组织召开年度工作务虚会，集团领导班子成员、各部室（公司）负责人参会。

会上，8个议题小组负责人和分管领导结合市城投集团李红良董事长在城投集团务虚会的讲话及调研指示精神，围绕8个议题分别进行了发言。

谢伟总经理就日常工作精细化、重点工作深刻化、高质发展扎实化、内部运作协同化、考核工作统一化五方面提出了具体工作要求。

翁大庆董事长作了《锚定目标 笃行实干  为加快打造全国一流企业不懈拼搏》的重要讲话，传达了市城投集团2024年度工作务虚会会议精神和李红良董事长调研讲话精神，总结了集团2023年度亮点工作，并对8个议题小组的发言内容进行了点评，同时提出了五方面工作要求。

凝聚多方工作合力，上市工作进程再推进

要坚定上市信心，细化上市工作方案，组建专业力量推进落实；加强与市城投集团的交流与联动，实现“抱团”发展。

发挥产业组合优势，业务市场拓展再发力

要坚守存量业务，进一步拓展市城投集团系统内部、各城区区属业务和外地市场业务，全面做大集团业务规模。要展现国有企业责任担当，在做精做优业务的基础上输出路桥品牌文化。

扩大核心产业范围，服务保障能级再提升

要不断延伸集团产业链，提升业务质量和科技属性，完善设施保障工作体系，打造“匠心市政”品牌示范设施，持续构建安全体系，保障城市设施安全正常运行。

创新企业管理体系，降本增效目标再落实

深化卓越绩效管理模式和全面预算管理，加强干部人才梯队建设，深入做好招投标及采购标准化和专业化体系建设，不断提升企业管理水平。

攻关业务技术难点，科技创新能力再加强

要以申报国高新企业为目标，建立健全科技创新工作机制，加强科技创新项目规划，强化科技项目的研究，加强产学研合作，推进集团信息化建设战略计划的实施。